蓝凌软件 夏敬华 - 汽车行业数字化转型思考和实践
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简介
今天蓝凌、阿里、阿里云共同构建管理中台的解决方案,打造“四化”特征的智慧组织,即一切的管理,从线下变成线上,实现管理在线化;在运营的过程当中,基于流程执行不善,员工能力不够等问题做运营数字化;知识赋能化,不仅赋能给员工,甚至把知识赋能给机器人等人机智能化。
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数字化转型
今天蓝凌、阿里、阿里云共同构建管理中台的解决方案,打造“四化”特征的智慧组织,即一切的管理,从线下变成线上,实现管理在线化;在运营的过程当中,基于流程执行不善,员工能力不够等问题做运营数字化;知识赋能化,不仅赋能给员工,甚至把知识赋能给机器人等人机智能化。