德勤 朱磊 — 破题数字化转型，德勤的实践与观察
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德勤 朱磊 — 破题数字化转型，德勤的实践与观察

数字化转型

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简介

德勤数字化转型路径：从服务到资产，数字化资产包括数字化工具、数字化解决方案、产品化解决方案、独立的数字化产品。

 

德勤的数字化转型经验：破与立。
破：打破内部创新、数字化及研发的壁垒；立：创立三位一体的德勤创新、数字化及研发中心；
破：打破传统企业、德勤、技术伙伴的壁垒；立：建立孵化赋能、生态共建的联盟和生态圈；
破：打破前台、中台、后台的壁垒；立：建立前、中、后台的各司其职又有效协同的工作团队。
德勤的数字化观察：数字化转型意义重大，可以助力企业扩大规模，改善现状并推动建立新的业务和运营模式，数字化技术正在改变企业创造价值的方式。企业数字化转型三大目标：数据赋能业务，敏捷驱动变革，价值决定方向。

 

 

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