
简介
企业的数字化转型与创新,不是为了赶潮流而去赶潮流,也不是一天二天的事情,需要从企业运营中找出痛点,从解决痛点开始,从点到线再到面, 面到立方的全方位过程,持续、递进的为企业创造价值。因此,圣戈班中国从2016年9月份开启数字化转型之旅,从三大领域进行主动变革:钱(信用额度)——E-payment,货(货物充足)——WMS,车(提货的车辆)——LMS。目前已成功实施数字化转型项目213个,另有122个在途项目,以及更多正在规划中有待展开的项目。
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数字化转型
企业的数字化转型与创新,不是为了赶潮流而去赶潮流,也不是一天二天的事情,需要从企业运营中找出痛点,从解决痛点开始,从点到线再到面, 面到立方的全方位过程,持续、递进的为企业创造价值。因此,圣戈班中国从2016年9月份开启数字化转型之旅,从三大领域进行主动变革:钱(信用额度)——E-payment,货(货物充足)——WMS,车(提货的车辆)——LMS。目前已成功实施数字化转型项目213个,另有122个在途项目,以及更多正在规划中有待展开的项目。