《首席数字官》电子杂志第二十一期 2019年08月10日刊

• 毕马威毛健：中国零售数字化力量洞察和未来展望的“三问三答”

  

  在零售业正在经历革新的当下，品牌商必须开始有所作为，将转型理念内化作转型能力，将转型能力转化为实际行动，通过数字化变革，真正实现“以顾客为中心”。在由锦囊专家、首席数字官联合主办的“2019中国数字企业峰会”上，毕马威数字化服务合伙人毛健，发表题为《重塑数字化增长——中国零售数字化力量洞察和未来展望》的主题演讲，并与现场300位企业数字化转型创新实践者深度交流。

• 数字化三大创新，揭秘小罐茶的思考逻辑

  

  小罐茶不是IT公司也不是互联网公司，也不是做平台的公司，小罐茶是做茶叶产品和服务的公司。在“2019中国数字企业峰会”上，北京小罐茶业有限公司信息总监牛小虎发表了“小罐茶的创新力”主题演讲，从公司的创新、信息化的创新、工厂的创新三个方面，解读了小罐茶的创新力。

• 帆软冉聪：从认知、效率、人才三大层面，解读让数据成为生产力

  

  帆软是一家商业智能公司，在BI领域生根13年，2018年在BI这个领域的销售额是4.6亿，目前在国内BI市场占有率第一。让数据成为生产力是帆软一直以来的口号，如何释放数据生产力？首先，以认知为基础，企业一把手是信息化的有力支持者，推动信息化的建设，CIO为统筹者，数据工程师细化所有的数据需求进行落地。其次，以效率为核心，再次，以人才为手段，既可以说得清业务，又能够理解技术。

• 为传统生意插上翅膀，秀域以数据驱动顾客的深度经营

  

  新产业革命首先是移动互联网技术对生意的改变，本质上没有改变生意，但是改变了生意的技能，使得获得顾客的成本变得更低。以前只是把生意的获利理解成利润，如果再往前迈一步，认为生意的第一个标准是获得顾客，第二步才是获得利润，那你就会发现所有的技术改变的都是获得顾客的时间的成本。

• 前喜茶CTO：数字企业的三个铁三角，数字化从认知到落地

  

  所谓的数字化本质就是如何利用工具数字化的工具手段去扩大经营范围业务，或者改变工作模式，其实本质就是由各种各样的工具组成的。喜茶数字化顾问、前CTO、维格智数创始人陈霈霖发表了“数字企业的3个铁三角：从认知到落地”主题演讲，从三个问题、三个认知、三个落地的案例，解读了企业数字化转型落地过程中的问题。

• 从消费品与零售行业数字化核心能力，探讨如何给企业赋能

  

  在“2019中国数字企业峰会”的圆桌对话环节，利群集团CIO庄亮和七位跨界企业高管，以“消费品与零售行业数字化核心能力构建”为主题，从敏捷供应链、数据和分析、数字化技术架构、生态合作伙伴协同四个方面，共同探讨了数字化核心能力如何给企业赋能。

• 陈其伟：数字企业的趋势与展望

  

  2020年，技术驱动的渐进式改进大限将至，在由锦囊专家、首席数字官联合主办的“2019中国数字企业峰会”上，独立CIO陈其伟作为主持人，解读了数字企业的趋势与展望，他认为数字化转型需要传统的信息化部门从传统IT变成I 和 T，同时也需变成双模IT，加上负责从0到1的数字化创新职能，再加上负责数字化运营和增长的增长黑客，三剑合一必将大大地加速企业的数字化转型步伐。

• 钱大群：数字化转型2.0时代的一个预测、三个特征、五点观察

  

  数字时代是我们面临的最大机遇！在由锦囊专家、首席数字官联合主办的“2019中国数字企业峰会”上，IBM大中华区前董事长兼首席执行总裁/百强企业董事钱大群，发表题为《企业数字化转型特征与管理的变迁》的主题演讲，并与现场300位企业数字化转型创新实践者深度交流。

• 星瀚资本杨歌：信息数字化推动产业链整合

  

  星瀚资本是市场上非常活跃的一家VC基金，投过近百家企业，投资的三个方向，1、深度科技应用，指互联网“+”，大数据“+”和人工智能“+”，2、产业升级，3、文化消费，大部分都是和信息化相关的。在“2019中国数字企业峰会”上，星瀚资本创始合伙人杨歌分享了关于信息数字化的内容，包括如何通过信息进行供应链整合以及信息数字化的方式。

• 董小英：大国博弈时代的数字经济与企业数字化转型

  

  5G之争实际上就是主导权之争！中美的较量，以5G作为一个出发点，以华为作为一个事件，背后有相当深刻的原因。在“2019中国数字企业峰会”上，北京大学光华管理学院董小英教授，从华为事件讲起，发表了题为《大国博弈时代的数字经济与企业数字化转型》的主题演讲，赶快点击链接阅读这篇看货文章吧！

• 深信服参加中国数字企业峰会 畅谈企业云化之路

  

  7月4日-6日，以“数字化转型定义行业新增长”为主题的2019中国数字企业峰会在安徽省黄山市圆满举办。深信服深信服云BG运营总监戴正超出席会议表示，要了解企业上云背后的逻辑，即IT云化要以业务为驱动：“云计算系统的兴起只是表象，深层次原因在于业务层面的变化。更多精彩内容阅读请点击文章链接，更有全部演讲音频等着你。

• 威马汽车：数据驱动下的“新汽车”进化

  

  威马汽车作为我国造车新势力，自2015年成立以来，其电动汽车产业发展仅3年时间便在生产制造、体系建设、渠道拓展和服务等多方面实现了从0到1的跨越。2019年，威马汽车更是将“数据驱动的智能硬件公司”作为企业阶段性战略目标，目前，威马汽车已在三国六地形成全球化布局，覆盖新智造、新零售、新服务等全产业链。更多精彩内容点击链接查看全文。

• 海亮集团徐礼卿：民企信息化建设老兵如何进行数字化转型？

  

  如何理解数字化转型？海亮集团数字化转型的最大挑战是什么？集团内部做了哪些转型实践？7月5日下午，在“2019中国数字企业峰会”中，海亮集团信息管理中心总监徐礼卿在“数字企业趋势及展望”专题论坛中发表了主题为《企业数字化转型初探》的演讲，讲述了老牌制造业企业海亮集团在数字化转型进程中的挑战和实践尝试，并发表了对“数字化”的个人解读。

• 圆桌对话：企业数字化转型探索的现状和高管的“痛点”认知 | 精彩回顾

  

  地产、汽车、钢铁、航空行业部分企业的数字化转型案例可以为数字化转型企业提供参考借鉴。从企业业务的某一个方面着手，整合数据，开发数据产品，可以促进业务增长，提升效率。不同企业可以寻找不同的着力点。

• 王吉斌：产业互联网时代的创新管理将变革何方？

  

  7月5日，在“2019中国数字企业峰会”的“数字企业案例与实践”专题论坛中，中国管理科学学会创新专业委员会联席主任、秘书长王吉斌发表了“产业互联网时代的创新管理变革”主题演讲，提出了6个疑惑和趋势，引入经济学理论、管理学理论、大量例证说明互联网时代的创新管理变革趋势。赶快点击文章一睹为快吧，还有全套音频PPT文尾等着你！

• 蓝凌副总裁夏敬华：从管理中台的四大维度，探讨企业数字化办公新实践

  

  数字化来临之后，数字化对管理场景会产生什么样的影响及变化，互联网思维、大数据思维、AI思维，怎样体现在管理的数字化场景当中？蓝凌软件副总裁夏敬华提到，实现数字化办公主要依靠四个方面的能力，第一个是在线全连接的能力，第二个是数据驱动的能力，第三个是人机智能协同的能力，第四个是敏捷支撑、敏捷迭代的能力。

• 263网络通信范鹏：企业数字化转型中的“视频+战略”

  

  20年前二六三从邮箱起家，现在依然在做邮箱，20年来二六三的变化到底是什么？近两年二六三一直致力于视频在数字化转型中的应用，今天二六三做的如何？在数字化生产与数字化营销领域中到已经发挥了哪些应用价值。让我们一起来看看二六三销售总监范鹏的讲述吧！

• 数据3.0时代，三招提升企业数字化转型驱动力

  

  7月5日，在锦囊专家、首席数字官主办的“2019中国数字企业峰会”之“数字企业案例与实践”专题论坛中，Informatica中国区资深技术顾问续岩发表了《数据驱动的数字化转型》主题演讲，分析了在数据时代背景下，企业普遍面临的数据管理问题，以及当前制造业企业在数字化转型过程中遇见的三大数据管理挑战，并给出了相应的解决方案。

• 阿里巴巴副总裁、阿里CIO学院院长胡臣杰：“从信息化到数字化”（附全套演讲PPT）

  

  7月5日下午，在“2019中国数字企业峰会”中，阿里巴巴副总裁、阿里CIO学院院长胡臣杰发表了主题为《从信息化到数字化》的演讲，站在全球视角详细介绍了数字经济2.0的3大特征、信息化与数字化的主要区别、以及企业数字化转型所需的3个必要条件。「首席数字官」已将全部演讲内容进行整理编辑，赶快点击链接阅读这篇干货内容吧，文内更有本次演讲全部PPT等着你呦！

• CXO观点大PK：企业决策层是否为数字化转型的最大阻碍？

  

  数字化转型一定是“一把手工程”的观点，也已在大量转型实践中得到了有效验证。那么，“当下，企业决策层是否为数字化转型的最大阻碍？”近日「首席数字官」结合于2019年7月4-6日于黄山市举办的“2019中国数字企业峰会”上基于该辩题展开的现场辩论赛内容，以及采访调研中集合的理论依据进行了观点和发现的整理。下面让我们一起来看看，业内人士究竟是如何看待这一话题的？