从2000年开始神州数码IT经历了两次大变革：第一次大变革是从技术型IT到服务型IT的转变，IT不再只是技术而更是服务；第二次大变革为从服务型IT进一步向战略型IT转变，现在神州数码已经处于战略型IT的阶段。在这两次大变革中，神州数码在不断的探寻从技术型IT到服务型IT再到战略型IT的转型之路。在神州数码转型信息化猪转型的10多年中，我总结了非常多的企业信息化规划经验，可以分享给正在经历信息化转型的传统企业。
郑小维，20年企业信息化实战及管理经验。历任神州数码控股公司信息化管理部总经理、 首席IT专家。主持神州数码信息化全历程，在企业信息化专业领域有持续深入的实战与思考，并为业内提供了广泛的分享交流。成为【中国信息化标杆企业】、【中国IT管理标杆企业】【中国商业科技100强（第1名）】、【哈佛案例】、【集团信息化成就奖】、【中国杰出CIO（TOP 10）】、【中国最具价值CIO（TOP50）】，并成为【神州数码总裁奖】得主。
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曾任职公司
神州数码控股公司信息化管理部
总经理、 首席IT专家
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项目经历
神州数码信息化进程
主持神州数码信息化全历程，在企业信息化专业领域有持续深入的实战与思考，并为业内提供了广泛的分享交流。
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