1.跨界及行业选择、商业模式的转型升级。
2.股权及股权激励的优化与设计
3.公司的估值与定价，投融资商务谈判
4.事关价值呈现的商业计划书及路演的能力与技巧
5.如何面对尽职调查时提高成功率
前海梧桐并购基金创始人兼总裁
深圳市投资商会副会长
深圳投资并购委员会执行主席
前海金融创新促进会会长
中华老字号投资联盟理事长
曾获“投中2017年中国最佳私募股权投资人投票50”“2017中国深圳创投领袖top10“证劵时报创投“金鹰奖”新锐创业投资人”投中胡润2016年中国最佳私募股权投资人top50等多项荣誉
深圳市投资商会副会长
深圳投资并购委员会执行主席
前海金融创新促进会会长
中华老字号投资联盟理事长
曾获“投中2017年中国最佳私募股权投资人投票50”“2017中国深圳创投领袖top10“证劵时报创投“金鹰奖”新锐创业投资人”投中胡润2016年中国最佳私募股权投资人top50等多项荣誉
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曾任职公司
深圳前海梧桐并购基金
总裁
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项目经历
云杉医疗
从年收入300万三年左右的时间达到年收入1.5亿，估值从没有人投，不值钱，三年内涨到十亿元
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