注册
劳莘
劳莘，2001年新加坡国立大学MBA毕业，创办了开锐管理咨询（KRC），从事企业管理咨询16年，专长商业模式创新设计、转型战略设计、市值成长规划等领域；服务客户数百家，包括新加坡港务局、美孚石油、裕廊工业园等大型企业，也包括众多中小企业和新创企业，还有中国各大机场、航空公司、经济园区；多次获得国务院、福建省、厦门市各级政府表彰；近年执教厦门大学、西南财经大学、西安交通大学、云南大学等高校EMBA EDP课程，深受企业家好评。
  • 培训 掌握三大利润律，发现全新价值空间

    以乐视、滴滴出行等明星企业为例，多角度为企业转型升级提供经验借鉴；分析三大利润律，从企业基因出发，用全新的理论与方法构建商业新生态。

    课程目标 初步重塑商业模式，发现全新价值

    课程对象 企业中高层管理人员

    授课方式 线下服务

    课程时长 半天

    课程大纲 1、商业模式创新的标志：开启新的价值空间
    2、价值空间的定义：客户得益／企业得利
    3、挖掘企业利润潜力的三大利润律
    3.1、大利润律I（流失律）：发现流失的利润
    3.2、大利润律II（流向律）：预知下个“风口”
    3.3、大利润律III（边缘律）：驶入蓝海

    定制
    立即预约 立即预约
推荐
劳莘

开锐咨询创始人、董事长

我从事企业管理咨询16年，专长商业模式创新设计、转型战略设计、市值成长规划等领域。期间，服务过数百家中大型企业和创业创新企业，深受企业家好评。《重塑商业新生态》以乐视、滴滴出行等明星企业为例，多角度为企业转型升级提供经验借鉴，深受读者喜爱。

联系TA
图片验证码
×
获取手机验证码