课程目标 了解团队核心组织管理系统及应用

课程对象 初创企业HR团队

授课方式 线下服务

课程时长 半天

课程大纲 1、组织结构设计（组织结构、职位结构、制作组织结构图）
2、职务管理（职务类别划分、职务级别设定、建立职务序列表）
3、职位管理（根据组织规模选择职位级别、人员编制、任职要求）
4、胜任能力模型（基础胜任能力、专业胜任能力）
5、职责与职位说明书（组织流程、职责、职位说明书）
6、职业发展双通道