2018年3月31日，中国企业数字化转型与创新案例大会之“探营数字化创新•贵州茅台”在贵州省茅台镇圆满举办。一百余名来自全国各地的企业CIO参会，实地探营茅台镇，了解数字茅台的现在和未来，以及“智慧茅台”战略的进展。

与此同时，华为、南航、美的等知名企业的CIO和数字化领导者们分享了各自企业数字化转型过程中的经验与成果，包括毕马威、SAP、美云智数、深信服、蓝凌软件、锐捷网络、玄武科技等知名行业研究机构和厂商代表也参与了会议，分享他们的行业见解。

活动由知名独立CIO、锦囊学院院长陈其伟主持。主办方代表、锦囊专家创始人&CEO李圆进行欢迎致辞，向对本次探营活动提供大力支持的贵州茅台集团、全国各地CIO联盟等企业和组织机构表示感谢，对远道而来的与会CIO表示欢迎。

本次会议分为实战案例篇、前沿趋势篇、技术创新篇，并设有白酒行业、大消费行业、大健康行业的圆桌论坛。来自洋河、泸州老窖、大东方、华耐家居、光裕集团、良品铺子、海大集团、爱民制药、祈福集团、海南农垦等企业CIO，畅聊企业数字化转型之道。

案例篇：标杆企业数字化实战分享

数字茅台：

“‘智慧茅台’工程是服务于茅台集团发展战略的，是以全新视角解读、审视、设计集团信息化发展路径。实现全方位、全过程、全领域的信息化管理。”作为东道主，茅台集团信息中心主任杨云勇为到场的IT精英详细讲述了“智慧茅台”整体规划，并现场演示茅台RFID防伪溯源系统及厂区物联三维实时链接监控系统。

茅台集团信息中心副主任谭鸿宇则向与会嘉宾详细介绍了茅台集团的信息化现状、大数据应用成果，并在圆桌讨论环节与洋河、泸州老窖等业内酒企CIO共同探讨大数据在白酒行业的深入应用与融合。

数字美的：

美的不是互联网企业，但要实现互联网化、移动化、智能化，实施“双智”工程，建立数字化美的。谈及“数字美的”的策略与创新，美云智数副总经理黄侃解释说，“双智”就是智能产品（创造智慧和有温度的产品）+智能制造（全价值数字化经营）。

数字华为：

华为的整体变革目标是，未来3-5年率先实现数字化华为。华为公司信息技术工程部长苏立清分享华为数字化转型和上云实践时透露，华为2017年实现全球销售收入6036亿元人民币，每年对变革与IT的投入与销售收入占比为2.2%。

数字南航：

南航正在进行数据驱动下的全方位服务商转型。南航电商部总经理黄文强认为，数字化应该被看作是一种做事的方式，而不是一种事物。数字化转型是关于如何将人员，数据和流程汇集到一起，为客户创造价值并在数字第一的世界中保持竞争优势。南航正在通过数字化、信息化、智能化的方法，优化流程，提升旅客体验。

趋势篇：权威机构前沿研究解读

毕马威企业咨询数字化服务合伙人零售消费行业信息技术服务合伙人毛健进行了《全球企业数字化转型趋势及快消品企业数字化能力建设》的主题演讲，并指出，中国企业数字化转型目前普遍缺失四个关键能力：培育平台运营能力；建立柔性供应链能力；构建企业品牌数据银行；培育数字化基因并构建数字化组织。

新零售+产业路由器+X将重构世界存量经济。盛景合伙人、eFuture 富基创始人颜艳春认为，产业路由器是产业互联网的关键抓手，团结一切可以团结的力量：从内求到外求；从经营供应链到经营产业链；重资产到轻资产。

SAP中国区行业价值工程部大消费行业群总监苗文成在题为《装备新科技，成就新未来》的演讲中指出，目前生态建设成为行业共识，未来的业务与流程将跨越企业的边界；借力新兴技术，点亮技术创新、支撑组织创新、引爆业务创新，实现互联互通。

技术篇：科技创新正当时

蓝凌软件董事长杨健伟表示，为了更好地帮助传统企业实现数据化、智能化转型，构建一个全新的智慧型组织，蓝凌融合17年来服务于大中型企业的经验积累和全新技术，提出了 “智慧2020”的构想、规划和落地支撑。

锐捷网络中大企业系统部行业总监黄镇表示，为助力制造业的网络化、数字化、智能化，锐捷网络深挖场景创新，强调用匠人精神打造精品、用精准的解决方案直击用户痛点、用精耕行业的应用帮助用户数字化转型。

云IT基础架构是数字化转型的重要伙伴。深信服云计算方案总监王佳玮认为，深信服企业级云可以为企业业务上云构建极简、可靠、安全的超融合云数据中心，为处于不同发展阶段的企业搭建更适合的数字化转型支撑云平台。

白酒行业如何实现数字化营销突围？玄武科技高级行业顾问陈祥盛认为，如何把握新连接方式产生新营销合力，把庞大分散的销售团队管控起来，把层级众多的渠道客户联合起来，把远离的最终消费者互动起来，正在成为白酒企业竞争的一个至关重要的因素。

“数字化转型已经进入颠覆区，从流程驱动到数据驱动。数字技术服务化，转型中的企业最重要的是业务场景+数据智能+工程能力，建立连接，打造持续的创新能力，提升企业响应力。”大会下午主持人、Thoughtworks数据&人工智能业务负责人史凯，进行总结，本次会议圆满结束。

数字化创新并非传统模式的修修补补，而是思维再造和企业发展要素的重构。这不仅是茅台的课题，更是所有传统企业的挑战。通过此次活动，百余位企业数字化创新高管齐聚茅台，实地探访，碰撞思维，共同对话数字化标杆案例，共同推进中国企业数字化转型与创新。本次会议的详细资料可通过锦囊专家APP线上专题“探营数字化创新——贵州茅台”获取。