大国博弈时代的数字经济与企业数字化转型
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简介
华为在创立之初就意识到核心技术只有掌握在自己手里,才能不受制于人,所以华为对核心技术的投入非常大。另外,在管理方面,华为从IBM学习了非常多的管理方法论,用在管理平台和体系的搭建。只有管理才能聚合资金和人才,因此在华为的发展过程中,管理是处于第一位的,因为信息化、数字化的核心就是赋能内在体系。
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数字化转型
华为在创立之初就意识到核心技术只有掌握在自己手里,才能不受制于人,所以华为对核心技术的投入非常大。另外,在管理方面,华为从IBM学习了非常多的管理方法论,用在管理平台和体系的搭建。只有管理才能聚合资金和人才,因此在华为的发展过程中,管理是处于第一位的,因为信息化、数字化的核心就是赋能内在体系。