简介
企业运营应通过流程管理体系的建设，打破部门墙，形成高效协同的流程型组织。流程管理像粘合剂，像珍珠项链中的那根线。流程的基本定义很简单，但其作用却相当的不可思议。企业数字化转型要抓住企业运营的本质，理清问题和需求，合理借鉴和融入先进的管理思想，提升管理基础。
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四川海大橡胶集团 樊建强-从企业运营视角看数字化转型
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