微软作为全球领先的软件、服务、设备和解决方案供应商，自1975年成立以来，一直致力于帮助个人和企业用户全面发挥科技潜能。

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课程微软（中国）卢东明-从中国股市谈数据流分析的技术原理与应用

课程微软（中国）卢东明-从中国股市谈数据流分析的技术原理与应用

股市如战场，战场上用到的武器在日常生活中当然威力更巨大。前SAP中国大数据架构总监卢东明先生为你解析如何把股市中运用的数据流技术用到自己业务中，比如电信行业的欺诈分析、网络监控，物流中的库存准确性、送货确认，交通中的调度、路线规划，零售业中的产品关联分析、库存管理、订单管理等等，可谓前景无限，不可不察！

大数据卢东明 3560 2015-11-11

大数据卢东明 3560 2015-11-11
课程微软美国张继-微软是如何做B2B社会化营销的？

课程微软美国张继-微软是如何做B2B社会化营销的？

随着新媒体环境的快速发展，以及人们生活和工作方式的变化，B2B社会化营销准有十分广阔的开发空间。开展B2B社会化营销，应该努力运用社会化媒体去发掘潜在顾客，进行双向而不断深入的互动沟通，将潜在顾客转化为合格的销售线索。微软云计算Azure和Dynamics365市场总监张继和大家一起分享了企业开展B2B营销的重要性。

社会化营销 B2B营销张继 3720 2017-02-21

社会化营销 B2B营销张继 3720 2017-02-21
课程微软(中国) 韦青—微软自身转型经验及行业数字化转型实践分享

课程微软(中国) 韦青—微软自身转型经验及行业数字化转型实践分享

数字化转型是干出来的，不是谈出来的。抓住数字化转型的根本，能够让转型在最小的投入中产生最大的回报，这是所以公司都需要关注的话题。他指出，微软就是一家传统企业，每个企业的数字化转型都需要根据自身特点与行业特征做出“因人、因时、因势”制宜的选择。

人工智能大数据数字营销韦青 3330 2020-07-18

人工智能大数据数字营销韦青 3330 2020-07-18
课程韦青微软公司CTO-没有富贵的命，就别得富贵的病——论企业数字化转型的目的、次第与节奏

课程韦青微软公司CTO-没有富贵的命，就别得富贵的病——论企业数字化转型的目的、次第与节奏

实践是检验真理的唯一标准，在这个巨变的时代，没有任何的经验是可以被完全照搬的，每个公司和个人都有自身的特点，在这个时代下，要找到自身的特点才可以踏上走向数字化转型成功的光明大道。他表示，微软不是行业专家，但是是认真的数字化转型实践者。微软愿意以“知行合一”的方式重构知识体系。

数字化转型韦青 10536 2020-08-22

数字化转型韦青 10536 2020-08-22
课程跨境并购后的整合困境，如何破？ | 2020 微软直播课

课程跨境并购后的整合困境，如何破？ | 2020 微软直播课

在过去 5 年间，中国企业海外并购的业务规模得到了快速增长，海外并购的主要驱动因素主要为，获得关键能力及无形资产、快速进入新市场、优化业务组合和扩大市场份额等。并购活跃，整合滞后是跨国并购未能实现预期战略或财务目标的主要原因之一。通过抽样505个海外并购案例，我们发现60%的并购案例在并购后未能实现预期的协同。在并购后大多数企业都会面临如下问题：1. 整合效率：收购了海外公司但合并不进来；2. 配合程度：海外IT自视甚高，与国内总部配合度低；3. 缺乏经验：管理层缺乏经验在业务、技术、商务上转型成真正的跨国企业；4. 跨国文化融合：面对文化习惯，语言和时差等不同，如何融合海内外工作文化，拧成一股绳；5. 协作平台和流程：如何快速灵活搭建全球协作平台，并建立完善的跨国团队的合作流程。本期节目微软(中国)CTO韦青将邀请毕马威组织与人才变革管理咨询总监胡海女士和微软中国资深咨询顾问周昕先生分享跨境并购后的整合实战经验，在丰富的跨国整合案例中吸取经验，助你击破整合困境。01核心议题核心议题：1、跨国并购后的整合困境简析；2、KPMG分享跨境整合案例，从战略、组织、人员和文化四个角度谈整合；3、微软分享全球IT架构整合经验，从全球化统一管理、提高协作效率、安全合规和降低运营成本四个方向谈整合。02参会嘉宾1. 主持人：韦青微软(中国)首席技术官韦青先生投身亚洲移动通信、信息技术和智能设备等领域二十余年。1993年至2003年期间供职于摩托罗拉公司，分别在该公司的新加坡、中国大陆和中国香港特别行政区分公司工作，主要从事移动与信息技术产品的开发、销售与市场管理工作。 2003年韦青先生加入微软（中国）公司，担任微软大中华区移动产品部总经理，从事微软智能移动产品管理和推广工作。之后担任微软大中华区Windows产品部总经理和消费产品事业部总经理，负责微软Windows家族产品的管理与推广、产业平台和生态链建设以及消费市场宣传的工作。现任微软中国首席技术官，负责将微软的产业愿景、创新技术与数字化转型的切身体会介绍给中国的行业伙伴与业界领导者。2. 主讲嘉宾：胡海毕马威组织和人才变革咨询总监13 年并购整合咨询大师，用丰富的整合案例为您指点迷津。---围绕国际化战略梳理、组织架构整合、组织绩效设计、薪酬统合体系整合、关键人才管理、文化融合和变革管理等6大并购整合关键要素，全面分享整合落地实战方案。---解析知名跨国并购整合案例，从真实案例中总结经验，为你所用。3. 主讲嘉宾：周昕微软(中国)资深咨询顾问微软 10 年企业服务部资深咨询顾问，分享全球整合经验---分享企业出海普遍面临的IT建设问题和风险；---通过大型跨国企业全球IT整合案例，分享全球化IT建设的着眼点和实用部署经验。

组织管理韦青 16392 2020-09-18

组织管理韦青 16392 2020-09-18
课程微软张美波-微软安全如何护航企业数字化转型

课程微软张美波-微软安全如何护航企业数字化转型

微软中国安全的“头号先锋”实战型架构师张美波先生具有微软大师、CISSP、CCSP和PMP等行业相关认证，担任(ISC)² 西南分会的会长一职。张美波先生现任微软企业服务大中华区Cybersecurity首席架构师。他主要负责微软网络安全服务业务在中国的战略规划、技术实施和项目执行，并负责多个全球 500 强客户的微软企业服务的技术规划、服务实施和项目管理。他是微软全球企业服务体系级别最高的技术专家之一，曾参与过全球最大活动目录环境的全球优化项目，负责其亚太区的部分，他还是全球最大 Exchange 服务器企业部署环境的架构师，并在多个具有全球排名前列的 Top 超大规模企业环境客户担任微软方的安全架构师和“红军/蓝军”顾问，负责相关的安全架构体系规划设计部署、 APT 攻击相关防范、安全运营及安全响应等。深入企业客户一线，直面全球威胁。

数字化转型张美波 16280 2020-09-24

数字化转型张美波 16280 2020-09-24
课程微软（中国）韦青 - 逼出来的改革，落地的创新

课程微软（中国）韦青 - 逼出来的改革，落地的创新

数字化转型就像开卷考试，太多成熟的理念使企业找不到合适自身发展方向的那一条，当下时代，对于数字化转型不依靠实践而只依赖于常识的企业会很难发展。

数字化转型韦青 10110 2020-10-28

数字化转型韦青 10110 2020-10-28
课程微软（中国）韦青 - 韧性--微软数字化转型的实证

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微软（中国）韦青

数字化转型韦青 6886 2021-04-17

数字化转型韦青 6886 2021-04-17
课程微软徐玉涛,王常锐硕软张鹏人人都是开发者-低代码开发平台优势及应用场景分析

课程微软徐玉涛,王常锐硕软张鹏人人都是开发者-低代码开发平台优势及应用场景分析

数字化的时代，越来越多的企业选择通过低代码平台以灵活、快捷的方式为自身构建数字化工作流程，持续提升工作效率。2月23日晚，“这就是数字化”——数字化百家讲堂第一季第24期，微软大中华区Power Platform产品市场经理桑璐璐、微软大中华区数据和商业洞察负责人熊施然、微软商业应用解决方案总监Tarry Wang携多位合作伙伴以“人人都是开发者，低代码开发平台优势及应用场景分析”为主题展开讨论，深度分享微软Power Platform 平台如何在不同的业务、不同的应用当中，优化个人乃至整个企业的工作流程。一、什么是Power Platform Power Platform 是微软新一代低代码应用平台，也是基于Azure的云产品，同时可以对M365产品进行加持和增强。而对于企业级的CRM和ERP的集合品D365来说，Power Platform是基石。工具组件 Power Platform通过四工具组件实现智能分析数据、快速构建应用、流程自动化，将创意快速转化为解决方案：可以从图像数据中获得见解的Power BI ；通过无代码和低代码的方式快速构建应用程序的Power Apps；可以实现流程自动执行的Power Automate以及用搭建业务逻辑树的方式快速搭建智能对话机器人的Power Virtual Agents。Power Platform组件的彼此协作，助力企业使用数据推动业务。 Power Platform如何实现人人都是开发者微软大中华区数据和商业洞察负责人熊施然与伙伴一同开发的“招财猫”是通过Power BI、Power Apps和Power Automate三个组件实现的。它为微软内部市场经费提升了使用效率，自动化的流程大大降低了经费管理人员的工作难度，节约了时间成本。在招财猫的开发过程中，Power BI代替了Excel表格，简化了阅读成本，并且通过设置权限来管理访问者的阅读内容。Power Apps构建主动与员工收集市场经费延期或者互换的需求，同时提供自动化的需求提交和审批流程的应用程序。Power Automate组件来替代冗繁重复的工作，通过内置O365连接器，无缝的衔接到了市场经费的后端数据，再通过添加多种的常用触发器和动作来实现了市场经费数据按照人员的归类和筛选。 Power Automate平台还有很多丰富的模板供技术白使用，这些模板可以更加便利的通过修改部分模块快速的获得得自定义的工作流。使用Power Platform图形化、界面模块化的模板，让人人都有机会成为开发者。三、助力企业数字化转型当下，企业受疫情的影响较大，为此，微软走访了超过200家合作伙伴并进行了深度思考，通过梳理，总结出在企业数字化转型过程中举足不前的原因： 1.作为业务端难以适应行业技术的高速发展，紧跟市场不断变化的技术难度偏大。 2.技术和业务之间的分歧，技术人员难以理解业务，产生沟通上的断崖。 3.在技术与业务相结合实现数字化转型的过程中，所产生的安全与合规问题。 Power Platform平台能够辅助客户去解决技术和业务之间的分歧，实现安全合规。人类的进程一直是靠工具驱动的，在软件的迭代过程中，随着越来越多的新技术出现，软件的开发方式就会从专业开发者逐渐变为独立开发者。现在的时代，混合工作的模式可能是混合办公空间，也可以是混合工作的团队，即便在同样的一个团队里面也有不同的角色，或者兼具着截然不同的功能，混合工作的模式通过Power Platform可以加速这类企业的创新。无论是无代码、低代码或代码优先的用户，都可以利用 Power Platform平台提高效率。对于偏爱无代码的编程小白用户来说，采用PowerPoint式的拖拽操作就可以完成创意；对于偏爱Excel之类工具的低代码用户，同样可以靠编写更复杂一点的公式进行创新；就算是代码优先的程序员，他们依然可以在Power Platform平台上编写代码，实现功能。也正是这个原因，业务人员、IT人员终于可以在一个平台上进行协同开发，将开发变为一种团队运动。

徐玉涛 14323 2022-02-24

徐玉涛 14323 2022-02-24

微软（中国）有限公司

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